Юридичний департамент стає керованим, коли метрики пов’язані з бізнес-результатом, а не з обсягом внутрішньої активності.

01

Чотири групи метрик

Збалансована система охоплює швидкість, ризик, витрати та якість клієнтського досвіду всередині компанії.

02

Базовий набір

Почніть із невеликого набору, для якого реально зібрати дані.

  • median contract cycle time
  • частка self-service документів
  • відсоток задач із SLA
  • вартість за типом задачі
  • частка превентивної роботи
  • ризики без власника й дедлайну
  • повторювані причини спорів
  • внутрішній CSAT
03

Правило впровадження

Метрика має змінювати рішення. Якщо показник не веде до конкретної дії, його не варто додавати в dashboard.

Важливо

Матеріал має інформаційний характер і не є юридичною консультацією. Рішення залежить від фактів, документів і актуального регулювання у вашій ситуації.